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解百集團全面開展“安全生產月”活動
2024.06.28
在全國第二十三個安全生產月之際,解百集團緊扣“人人講安全,個個會應急——暢通生命通道”與“人人能自救,個個會逃生”的核心主題,精心策劃了“安全生產月”的活動方案,旨在進一步做好商業(yè)綜合體、醫(yī)療、出租物業(yè)等多元化業(yè)態(tài)的安全管理,打造安全無虞、應急有備的經營環(huán)境。


一、領導重視 統一部署
(一)周密部署,落實各級要求
解百集團嚴格按照各級政府、行業(yè)主管部門和市商旅運河集團的要求,由公司安全委員會統一領導,安委會辦公室進行總體部署和協調,迅速制定并下發(fā)了“安全生產月”相關通知。各分子公司根據方案積極落實各項工作,確?;顒佑行蜷_展。

(二)充分學習,吸取各類教訓
以案為鑒知敬畏,警鐘長鳴守法紀,公司高度重視事故教訓吸取。在6月17日的黨委理論學習中心組會議上,與會人員共同觀看了安全生產月警示宣傳片,公司黨委書記、董事長畢鈴帶頭學習了商貿行業(yè)重大事故隱患判定標準。
畢董指出一是要高度重視火災隱患排查,充分吸取因違規(guī)動火等原因造成火災事故的教訓,強化各級人員安全意識,確保特殊時期公司整體運行平穩(wěn);二是要根據上級有關單位在梅汛期的各類部署,及時響應,積極開展防汛檢查和演練,確保平穩(wěn)度汛。

(三)嚴格檢查,排查各類風險
為進一步強化“黨政同責,一崗雙責”安全監(jiān)管職責,落實主要負責人及分管領導“三管三必須”的要求,6月24日,畢董帶隊對商業(yè)分公司開展安全檢查,著重檢查了A座施工現場、B座地下室防汛情況及電動自行車充電安全情況。同時,畢董詳細了解A座裝修進度,查看施工現場,詢問了當前防汛形勢下商業(yè)分公司防汛舉措,確保在裝修改造期間安全平穩(wěn)。
6月5日,黨委委員、副總經理倪偉忠?guī)ш牂z查河坊街承租商戶,著重檢查消防管理情況,查看改造裝修現場,切實履行出租方安全生產責任,做好監(jiān)督管理工作。

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二、強化宣傳 營造氛圍
(一)以“舊”煥“新”,安全宣傳無死角
為營造良好的“安全生產月”活動氛圍,集團及分子公司利用宣傳橫幅、宣傳掛畫、宣傳櫥窗、商場大屏,多媒體設備等滾動播放安全生產月宣傳物料,營造出濃厚的安全文化氛圍。

(二)以“新”促學,安全培訓全覆蓋
集團積極拓展“新”渠道促進員工安全知識學習,其中線上“安康杯知識競賽”頗受歡迎,參與人數達2913人,參與次數達8834次。此外,集團也開展了線下專題安全培訓,圍繞“以案說法”、商貿醫(yī)療行業(yè)重大事故隱患標準解讀、暢通生命通道應急逃生知識三項主題展開。
期間,各分子公司也積極開展各類安全教育培訓,如商業(yè)分公司的消防應知應會學習、全程醫(yī)療的消防知識和消防器械使用的培訓等,提升了員工整體安全生產素質。

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(三)以“練”檢學,應急演練顯真章
各分子公司有序組織了多種的應急救援演練,商業(yè)分公司開展了消防應急疏散逃生演練,全程醫(yī)療開展了電梯困人應急演練和火災逃生救援演練。這些演練充分鍛煉了崗位員工的應急處置能力,檢驗企業(yè)應急處置機制,有效提高企業(yè)安全水平。

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三、加強監(jiān)督 落實整改
(一)精準施策,強化多領域環(huán)節(jié)管控
集團率先在各分子公司推行以“風險排查標準+隱患治理”兩種數據庫為基礎,“學習+實踐”兩種模式并行的“2+2”風險管控體系,有效強化基層安全管理人員專業(yè)素養(yǎng),進一步提升公司整體安全水平。

(二)專精排查,助力各企業(yè)隱患治理
6月7日與13日,集團特邀浙江道宇安環(huán)科技有限公司的專家,對各分子公司及經營性房產進行了全面的“安全體檢”。針對發(fā)現的安全隱患,已及時督促相關單位采取有效措施,確保所有問題得到徹底整改,實現安全隱患的閉環(huán)管理。

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“安全無終章,警醒伴全程”,2024年“安全生產月”雖已落幕,但守護安全的工作仍在繼續(xù)。我們應當時刻緊繃“安全”這根弦,在接下來的生產過程當中,不斷學習,努力豐富安全生產專業(yè)知識,提升安全意識,為下半年的安全生產工作鋪設堅實的道路,為企業(yè)構筑一道堅不可摧的安全防線,營造一個和諧穩(wěn)定、安全無憂的生產環(huán)境。