為進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)解百集團(tuán)會(huì)員制運(yùn)營(yíng)，5月30日解百集團(tuán)組織了一場(chǎng)關(guān)于《解百集團(tuán)會(huì)員管理規(guī)程》的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
集團(tuán)信息管理部、品牌公關(guān)部，杭州大廈，解百城市奧萊，全程醫(yī)療，悅勝體育，501城市廣場(chǎng)負(fù)責(zé)企劃、營(yíng)銷、客服、技術(shù)等相關(guān)部門人員參與了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
《解百集團(tuán)會(huì)員管理規(guī)程》
培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)上集團(tuán)信息管理部對(duì)《解百集團(tuán)會(huì)員管理規(guī)程》進(jìn)行了詳盡的講解，從會(huì)員體系設(shè)計(jì)與更新、會(huì)員中心及相關(guān)系統(tǒng)管理、會(huì)員日常運(yùn)營(yíng)管理、會(huì)員數(shù)字營(yíng)銷活動(dòng)管理、異業(yè)資源管理、會(huì)員數(shù)據(jù)分析管理、會(huì)員數(shù)據(jù)安全管理、會(huì)員運(yùn)營(yíng)考核辦法等方面進(jìn)行了規(guī)程內(nèi)容剖析。通過(guò)對(duì)《解百集團(tuán)會(huì)員規(guī)程》的培訓(xùn)，讓集團(tuán)內(nèi)相關(guān)人員對(duì)未來(lái)會(huì)員管理有了更深層次的認(rèn)知，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的融合與優(yōu)化。
答疑環(huán)節(jié)中，與會(huì)成員在理解《解百集團(tuán)會(huì)員管理規(guī)程》的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身業(yè)務(wù)思考，就會(huì)員成長(zhǎng)值、等級(jí)管理、積分管理等方面進(jìn)行了充分討論，對(duì)會(huì)員管理規(guī)程內(nèi)容有了更充分的認(rèn)識(shí)，同時(shí)明確了實(shí)際落地涉及的相關(guān)問(wèn)題。
為了更好地落地會(huì)員管理規(guī)程涉及事項(xiàng)，本次會(huì)議還對(duì)未來(lái)會(huì)員融合及數(shù)字化會(huì)員中心系統(tǒng)的上線進(jìn)行了相關(guān)工作安排，明確集團(tuán)會(huì)員體系執(zhí)行相關(guān)準(zhǔn)備工作，數(shù)字化會(huì)員中心系統(tǒng)上線B端及C端上線準(zhǔn)備工作，各分子公司營(yíng)銷推廣計(jì)劃等。
本次培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)了集團(tuán)會(huì)員制運(yùn)營(yíng)的理念，為未來(lái)集團(tuán)會(huì)員融合奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)解百集團(tuán)數(shù)字化會(huì)員管理進(jìn)程。